Oppgavene utfører en kvalitativ studie av forventet lederstil hos sen-millenniums generasjonen på Siemens. Den har blitt utledet via to nyere teorier: transformasjonsledelse og autentisk ledelse. Funnene tar utgangspunkt i de ulike dimensjonene innen begge teoriene. Utvalgs gruppen er mellom 1994- 1999 og har maks fem års arbeidserfaring. Oppgaven undersøker om funnene er i overenstemmelse med studien ...